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  众所周知,一直以来LED显示屏职业都是传统渠道和线下销售为主,虽然这两年各职业都开始在尝试线上的一个广泛推广,各种互联网、B2B、B2C等模式炒翻天,然而事实证明:此方法并不是怎么很好!与之想成对比的是,近两年随着LED显示屏价格的逐渐下降,所以传统渠道也成为了各LED显示屏厂加的必争之地!
 
  现在一般有知名度的LED显示屏企业一般都会请求其省级经销商只能代劳自己的品牌,不能再代劳其他的品牌。想要做到一家独大但往往大品牌的渠道产品利润比较稳固,因此现在很多经销商为了获得更丰厚的利润也会抓一些工程性名目。
 
LED显示屏
 
  都说价格的提高是各大厂家所引起的,这话说的真是一点都没错,可在这不同品牌的渠道商之间也存在着低价竞争的乱象。竞争对手降一成,我就降两成,直到你不敢再降。虽然此举在短时间内能让自己的产品出销量,可从长期看来此法并不可行,这样做只会影响职业内的一个正常发扬运转。
 
  另外还有一个就是一家独大的情况,出现一家独大或几家渠道商强强联合的局面时,这是广大厂家企业最不愿意看到的画面,因为这样会有损市场竞争环境同样也不符合厂商的战略规划,更重要是回让区域失去了积极竞争的认识,不利于此职业的长期发扬。
 
  古话说的好,得民心者得天下,职业也同样如此,得渠道者得天下,随着渠道的重要性逐渐被显现,LED显示屏企业迫切需要改善与经销商的关系,双方由交易型关系向伙伴型关系转变。LED屏企与经销商一体化经营,实现LED屏企对渠道的集团控制,使分散的经销商形成一个整合体系,渠道成员为实现自己或大家的目标协同努力,让两者都可以达到双赢的关系。
 
  近年来,各LED显示屏企越来越注重职业的一个协调性和经销商的关系的关系,各种经销商全体会议那是络绎不绝,持续的增进双方交流,增进感情沟通。但是,冰冻三尺非一日之寒,就算是LED厂家与经销商珠联璧合,经过组合双双加入市场,但也要做到渠道建设的两首准备。

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